Formação de Consultores Internos de RH
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Objetivos:
  • Refletir sobre os atuais paradigmas, transformações e tendências que permeiam a gestão de pessoas.
  • Identificar e definir o perfil e as competências requeridas para atuar como consultor interno de RH organizacional.
  • Identificar ferramentas adequadas à implantação do modelo de consultoria interna atuando como business partner.
  • Apresentar ferramentas para trabalhar as resistências dos clientes internos.
Programa:
  • O que é consultoria?;
  • Consultoria organizacional;
  • Conceitos e definições;
  • Cliente Interno;
  • Tipos de consultoria interna;
  • Objetivos; 
  • Vantagens e limitações;
  • Riscos e oportunidades;
  • Como implantar um processo de consultoria interna;
  • Atuação do consultor;
  • Competências requeridas;
  • Exemplos de resistências ao processo;
  • Benefícios;
  • Comunicação Consultor/Cliente Interno.
Instrutor (a):
Joana D´arc de Carvalho. 
  • Experiência de mais de 20 anos adquirida em grandes empresas tais como: Vale, Thyssenkrupp, Seven Boys e Iochpe Maxion dentre outras, e principalmente na negociação com sindicatos, clientes, empregados e fornecedores.
  • Pós-Graduada em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pelo CEFET, graduada em Administração de Empresas pela PUC e Letras pela Universidade Federal de Minas Gerais, Coach e Mentoring pelo Sistema Isor do Instituto Holos.
  • Coordenadora de Recursos Humanosda Atos RH, responsável pela gestão, desenvolvimento e execução das práticas, políticas nos processos inerentes as soluções oferecidas pela empresa. 

Publico alvo: 
Gestores, Analistas, Assessores, Assistentes, Especialistas em Recursos Humanos e outros profissionais que atuam em qualquer subsistema da área de Recursos Humanos.

Metodologia:
Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos.



Consulte:
  • Boletim Atos RH
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